Operação, hematologia e gestão. Um único sistema.
A Attenlab atua em três frentes que se completam. Consultoria para redesenhar a operação, mentoria para aprofundar técnica e carreira, treinamento para padronizar o time. Cada formato é conduzido pessoalmente por Marìnês Silva de Jesus.
Para quem precisa redesenhar a operação inteira.
Da estruturação inicial à reorganização contínua, conduzimos projetos de consultoria que olham o laboratório como um sistema vivo de operação, qualidade e gestão.
Para o profissional que quer densidade técnica e clareza de carreira.
Acompanhamento estratégico individual ou em turmas selecionadas, com foco em hematologia aplicada, gestão clínica e modelo de receita.
Para a equipe que precisa falar a mesma língua técnica.
Programas in company para padronizar fases pré-analítica e analítica, reduzir retrabalho e estabilizar indicadores de qualidade.
Cinco fases que dão clareza e rastreabilidade ao projeto.
A metodologia é organizada em etapas progressivas, permitindo que o projeto avance com alinhamento entre as partes, do início ao encerramento.
- 01
Alinhamento inicial
Definimos escopo, objetivos, canais de comunicação, responsáveis pelo fornecimento das informações e o cronograma inicial do projeto.
- 02
Levantamento de informações
Solicitamos documentos, registros, dados e informações relacionados à rotina laboratorial, conforme o serviço contratado.
- 03
Análise técnica e estratégica
Analisamos as informações recebidas, considerando a realidade do serviço, os objetivos do cliente e os principais pontos críticos identificados.
- 04
Construção dos entregáveis
Elaboramos os materiais previstos no escopo: relatório diagnóstico, fluxos, checklists, POPs, planilhas, indicadores ou plano de ação, conforme o serviço contratado.
- 05
Devolutiva e recomendações
Ao final, realizamos uma reunião de devolutiva para apresentar resultados, discutir achados e orientar os próximos passos.
Toda boa operação laboratorial é, antes de tudo, uma boa decisão repetida com disciplina.